Intrinsisch Motivieren

Erwachsenenbildung

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Unsere Erfahrung

Kurse und workshops

Verständnis von Generationen Ausbildungsverband Österreich

Workshop

Verständnis der Generationen

Autor: Mag. Gunnar Gressl

TagesWorkshop:

8 Std. oder 2 Sets á 4 Std.

Kurskosten:

650 Euro

pro Teilnehmer / 75% Förderung

Zielsetzung des Seminares für Lehrlingsbeauftragte

  • Lehrlinge der neuen Generation erfolgreich ausbilden.
  • Verständnis und Wertschätzung zwischen den Generationen etablieren.
  • Unterschiedliche Denk-, Lern-, Sozial- und Arbeitsverhalten der Generationen, im speziellen der Gen-Z (Geboren 1995-2010) verstehen.
  • Diesem adäquat begegnen, um die jeweiligen Fähigkeiten erfolgreich zu aktivieren.

Inhalte:

  • Unterschiede der Generationen.
  • Stärken und Schwächen der jeweiligen Generation.
  • Den eigenen Filter / Sozialisierung erkennen.
  • Fähigkeiten der Gen-Z Mitarbeiter erkennen und richtig einsetzen.
  • Lehrlinge der Gen-Z erreichen und Eigen-Motivation aktivieren.
  • Generative Kommunikation: Wie kommuniziere ich mit wem?
  • Resilienz: Stressregulierung und Leistungsstärke.

Die Inhalte werden zum größten Teil von den Teilnehmern im Seminar selbst erarbeitet. So bleibt es kein reines Kopf-Wissen, sondern erlebtes, integriertes und abrufbares Praxis-Wissen.

Erwachsenenbildung Ausbildungsverband Österreich

Mitarbeiterführung in die Produktivität

(Intrinsische Motivation)

Autor: Mag. Gunnar Gressl

Kursdauer:

20 Std.

Kurskosten:

2000 Euro

pro Teilnehmer/pro Jahr

Alle Themen können Modulweise abgehalten werden, oder aber auch in Form eines Tagesseminars.

Kursaufbau:

Teil 1

Verbesserung in der Zielerreichung

  • Steigerung der Produktivität
  • Intrinsische, eigenständige Motivation wird aktiv
  • Positives Arbeitsklima erschaffen und erhalten durch Eigeninitiative

Teil 2

Steigerung der Mitarbeitermotivation

  • Intrinsische Motivation wird aktiv
  • Führungskräfte, Mitarbeiter und Lehrlinge sind und bleiben motiviert
  • Positive Grund- und Arbeitseinstellung. Positiver Mindset. Weniger Personalausfälle

Teil 3

Verbesserung der Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern

  • Klarheit und Offenheit in der Kommunikation
  • Konflikte zwischen Lehrlingsbeauftragten und Jugendlichen werden leichter und schneller gelöst. Stichwort Konfliktmanagement.
  • Mitarbeiter kommen wieder gerne in die Arbeit
  • Nachhaltige Personalbildung

Teil 4

Erhöhung der Transparenz und Nachhaltigkeit

  • Die Mitarbeiter handeln transparent, nachhaltig und verantwortungsvoll.
  • Mitarbeiter werden nach ihren Stärken eingesetzt. Es entsteht Innovation.

Teil 5

Erreichung von Wettbewerbsvorteilen und organisatorischer Exzellenz

  • Mitarbeiterengagement durch intrinsischer Motivation
  • Innovatives, nachhaltiges und verantwortungsvolles Handeln im beruflichen Alltag